人才战略及发展
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人才是公司持续发展的动力，尊重人才，服务人才，激励人才。
人才招聘
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人才培训
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培训是企业的一项投资工作，也是人力资源非常重要的一部分。培训能提高员工的工作能力，帮助员工的提高职业能力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务；同时也是一项企业人才培养计划。

01、各部门收集年度培训需求，制成本部门培训计划。
02、人资行政部收集各部门培训计划汇总成公司年度培训计划并负责年度计划的实施与监督。
03、各部门负责人作为培训的具体实施人，复杂整个培训计划的具体实施与安排
04、培训结束后人资行政部不定时安排培训效果评估，每个受训人都有义务接受评估，详细作答每一份评估效果调查表。



培训体系

入职培训
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入职培训包括公司简介、企业文化、规章制度、行为规范、职业安全等相关内容，培训结束后进行笔试考核，考核通过者正式入职。
岗前培训
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新员工到岗或人员调岗需进行岗前培训，岗位职责、操作规程、工艺手册、注意事项及出现紧急情况时应变措施等
在职培训
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年度内部培训计划，内部讲师授课，产品专业技术及通用管理技能
交叉培训
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各部门互相提出年度培训需求，培训内容主要涉及交叉的专业技能互补。
外部培训
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外请专家老师到公司授课或外派人员到培训机构学习，针对某特殊技能、技巧方式、管理模式、流程设计等
薪资福利
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包吃包住
行业75分位薪资水平
年终奖
节日礼品
费用补贴
五险一金+定期体检